医疗器械耗材进入临床医院的流程涉及多个环节，包括申请、审批、采购、验收、分发及使用等。以下是一个概括性的流程说明：

一、申请与审批

1. 申请部门：医院里申请采购的部门通常是使用科室或使用人。他们根据临床需求，通过口头要求或书面呈述的方式填写采购申请。

2. 决策部门：采购申请的决策部门通常是院长（分管院长）或院长会。他们负责审核采购申请的合理性和必要性。

3. 审批流程：

• 对于低值易耗医疗器械耗材，使用人做计划后报给器械科（或设备科）采购。如果需引入其他品牌耗材，还需使用人建议、科室领导同意，并报给器械科或院长批准后，进行小批量采购试用。

• 对于常规使用的小设备（万元以下的设备），由科室做消耗计划后报设备科采购。

• 对于大设备的采购，科室主任需根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值。然后按照程序填写申请购买表，递交给器械科或院长审批。

二、采购与验收

1. 采购执行：执行部门通常是器械科（或设备科），他们根据医院的采购计划进行采购。对于大设备，器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判，并最终确定合同细节。

2. 验收工作：医院在收到货物后会进行验收，包括外观检查、数量核对、质量检测等。验收合格后，货物将被送到仓库进行入库管理。

三、分发与使用

1. 分发：仓库根据科室的需求，将所需的医疗器械耗材进行分发。分发方式可以是根据医嘱进行配送，也可以是科室主动向仓库提出申请后分发。

2. 使用与统计：科室在使用医疗器械耗材的过程中，会进行消耗量的统计，以便及时补充采购，并对医院的物资管理和成本控制提供数据支持。

四、后续处理

1. 退货与报废：对于未使用或过期、损坏的医疗器械耗材，医院会进行退货或报废处理。

2. 售后服务：在使用过程中，如遇到任何问题，供应商应提供及时的售后服务支持。

五、注意事项

1. 资质审核：在采购过程中，医院会对供应商的资质进行严格审核，确保所采购的医疗器械耗材符合相关法规和标准。

2. 价格谈判：对于大设备的采购，价格谈判是一个重要环节。医院会与供应商进行多次谈判，以争取到最优惠的价格和服务。

3. 合同管理：医院会与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。在合同执行过程中，双方应严格遵守合同条款，确保合同的顺利履行。

综上所述，医疗器械耗材进入临床医院的流程是一个复杂而严谨的过程，涉及多个环节和部门。只有确保每个环节都按照规定的程序进行，才能确保医疗器械耗材的质量和安全性，为患者提供更好的医疗服务。